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    智能工厂规划9大模块

    助力企业打造5年领先，10年不落伍的智能工厂

    新工厂建设为什么要找专业团队规划

    企业自己规划

    1).局限自身产品，外部经验少

    2).缺乏系统思维，创新输入不够

    3).考虑部门利益，未考虑公司利益

    设计院规划

    1).擅长建筑合法合规和外观

    2).制造业经验缺乏

    3).智能化经验缺乏

    设备供应商规划

    1).只为卖更多设备

    2).上下制程考量不够

    3).智能化经验缺乏

    专业团队规划

    由世界500强企业高管/高工组成的专业顾问团队,整合企业内部及外部供应商资源的团队模式:

    点击咨询

    专业工厂规划师

    • 专业团队

    • 从全局观

    • 规划思维

    • 专业技术

    • 跨界创新

    • 资源整合

    • 前沿技术

    智能工厂规划场景演示

    “五年领先，十年不落伍”

    设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化

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    如何构建智能工厂

    智能工厂规划是一套系统化工程

    规划开展描述

    战略目标

    专业模块

    三方力量

    智能工厂规划采用1+6+3业务开展模式，即投入六大专业人才，结合三方力量打造一个标杆智能工厂愿景!

    1+6+3原则登记证书

    方案策划过程

    讨论产生

    定制3版

    选择1版

    智能工厂规划通过7-3-1方案规划模式，即七个想法做出三版方案，最终结合整体投资回报分析，选择一版最适合企业战略发展的方案!

    7-3-1方法论登记证书

    1+6+3原则登记证书

    7-3-1方法论登记证书

    智能工厂规划效益

    定量效益预估，按照1.5亿新工厂 规划投资(含基建),预计给企业节省效益1000万以上

    3%

    建筑成本降低

    30%

    直接人力减少

    60%

    搬运距离缩短

    20%

    产品交付周期缩短

    10%

    能耗成本降低

    35%

    在制品数量降低

    30%

    综合效率提升

    智能工厂规划步骤

    智能工厂规划服务周期约3~6个月不等(根据项目大小而定)，其中不包含仿真模拟、实施监理及落地辅导阶段

    • 1 项目启动
    • 2 深度调研
    • 3 园区整体规划
    • 4 建筑参数设计
    • 5 仓储布局规划
    • 6 线体详情设计
    • 7 物流规划设计
    • 8 辅助设施规划
    • 9 仿真模拟验证
    • 10 信息化顶层设计
    • 11 项目实施监理
    • 12 落地实施辅导

    智能工厂在您身边

    目前已服务300多家买新地、建新厂企业，涉及青岛海尔、深圳创维、小熊电器、良信电气、绿源电动车、燕之屋、道科包装等企业打造了标杆智能工厂

    300

    服务客户300+ 上市公司81家，隐形冠军205家，业务分布全国，各行各业

    JINGGON

    • 签单地图

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    • 行业案例

      Business case
    电子电器
    家用电器
    机械设备
    新能源行业
    家具家居
    五金金属
    其他行业

    智能工厂规划专家团队

    我们汇聚不同行业的优秀经验，拥有专职规划老师150多名，一半以上来自富士康、美的等世界500强企业
    张胜超
    张胜超智能工厂规划研究院院长
    15年精益生产管理工作经验，分别任职于美的5年工艺工程师，
    富士康2年工厂布局及设施规划工程师，
    2年五金件精益生产运营经理，
    4年智能工厂规划项目经理等职务。
    杨录峰
    杨录峰交付总监
    从事IE与精益生产相关 15 年工作经验，
    有扎实的操作与实战管理工作经验，
    有熟练的 IE 系统工程工作经验
    黄进森
    黄进森副总经理
    14年工作经验，
    5年小家电PCBA精益生产管理经验，
    4年小家电IE精益生产管理经验，
    5年专职工厂规划项目管理经验。
    袁帅
    袁帅交付-副总经理
    12年工作经验，
    9年大型工业园建厂规划经验，
    3年现场精益改善经验，
    余恒俊
    余恒俊智能工厂规划交付总监
    13年工厂规划和流程优化工作经验，先后在汽车电子、机械制造、暖通工程、新能源等行业就职，
    李艳辉
    李艳辉仿真总监
    13年以上工作经验，曾就职于500强企业任IE、供应链规划、模拟仿真分析技术应用主管等职；
    张志宁
    张志宁交付副总监
    20多年的项目管理经验和精益生产推行经验；15年精益生产管理工作经验；富士康5年工艺流程优化和精准改善，15年的生产运营全流程管理等职务。
    董坤
    董坤项目副总监
    4年以上现场改善工作经验，并曾在某空调企业任职IE工程师、主管等职位，负责内外机车间SOP建立，效率评价系统建立，精益线体改善，工厂内部物流优化等工作。
    邓海平
    邓海平交付副总监
    14年以上的精益生产项目管理及改善经验，
    3年智能工厂规划咨询工作经验，熟悉电子、家电、钣金、五金、橡塑、包装等行业的精益生产项目管理、及自动化项目管理。

    专业，是选择我们的理由

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    浙江公司：浙江省宁波市江北区前洋E商小镇北门一号楼414室

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    江苏公司：江苏省无锡市锡山区丹山路创融大厦A座8楼806

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    安徽公司：合肥市高新区中安创谷A3A4号楼742室

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